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S/4 EAM im Greenfield Ansatz
Zeitraum: 03/2022 – 06/2025
Branche: Flurförderzeug-, Lager- und Materialflusstechnik- Analyse der bisherigen Lösung in SAP PM
- Erarbeitung von Best Practices als globales Template
- Fit-Gap-Analyse
- Durchführung von Workshops zur Anforderungsanalyse
- Agile Arbeitsweise
- Analyse neuer bzw. bisher nicht genutzer Funktion (phasenbasierte Instandhaltung, Technische Plätze, Strategiepläne,…)
Tools
- Teams
- Miro
- Jira
- Confluence
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SAP PS zur Abwicklung von Investitionsprojekten
Zeitraum: 01/2022 – 12/2023
Branche: Wasserwirtschaft (Gewässerunterhaltung, Kläranlagen, Grundwasserregulierung)Einführung von SAP PS zur Abwicklung von Investitionsprojekten (i.d.R. Bauprojekte)
- Definition von Standard PSP-Strukturen, Netzpläneu und Meilensteinen
- Projektmigration aus IPS (abgeschlossene und laufende Projekte)
- Integration in die bestehenden Systemlandschaft (CO, FI, MM, PM, CATS)
- automatische PSP-Ermittlung in MM, PM und CATS
- Kostenstellen- und Projektplanung mit Excel-Integration
- Terminverfolgung mit Netzplänen und Meilensteinen
- Ressourcenplanung auf Ebene Mitarbeiter bzw. Team
- Konzeption und Erstellung kundenindividueller Berichte
- Anwender- und Key-User-Schulung
- Abwicklung des Projektes on-site und remote
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Weiterentwicklung eines Asset Informationssystems mit SAP BI
Zeitraum: 01/2020 – 12/2021
Branche: Stadtentwässerung- Erweiterung des bestehenden Inforamtionssystems um Prognosen auf Basis von Zustandsbewertungen
- Mobile Zustandserfassung über Checklisten
- Integration Anlagenwerte und Wiederbeschaffungswerte aus FI-AA
