Aus den ersten 16 Jahren als freiberuflicher SAP-Berater stammen über 25 weitere Projekte. Eine Auswahl:
- Internationales PM-Template zur Prüfmittelüberwachung bei einem Automobilzulieferer – Einführung im Stammwerk und Roll-outs in Tunesien, Rumänien und den USA (2007–2008)
- Mobile Inspektion von Pumpwerken per Webanwendung auf Tablet-PCs mit Übergabe an SAP – bereits 2007, lange vor den heutigen Standardlösungen
- R/3-Einführungen für die kaufmännische Auftrags- und Projektabwicklung bei Automobilherstellern (PS, PM, IM, CO) und einem Medizintechnik-Anlagenbauer
- Inter-Company-Prozesse bei Konzernumstrukturierung: neuer Prozess mit Auftragsabwicklung und aufwandsgerechter Fakturierung, inkl. Migrationskonzept (2008)
- Schnittstellen zwischen novaKANDIS (GIS) und SAP PM für ein einheitliches technisches Controlling (2009–2010)
- Instandhaltungscontrolling mit SAP BI 7.0 – von der Datenmodellierung bis zu den Extraktoren (2008–2009)
- Releasewechsel R/3 4.6c auf ERP 2005 (PM, CS, PS) bei einem Automobilzulieferer
- SAP-PM- und CS-Einführungen bei Anlagenbauern, einem Nahrungsmittelhersteller und mehreren Automobilzulieferern (ab 1997)
- Schnellerfassungsmaske zur Stundenrückmeldung mit automatischer Ermittlung von Fahr- und Nebenzeiten sowie Meister-Freigabe (2006)
- Mitarbeit an einem vorkonfigurierten R/3 für den Mittelstand (2003)
Die langjährigen Projekte für den Eisenbahn-Netzbetreiber aus diesem Zeitraum sind in der Referenz 20 Jahre Weiterentwicklung eines der größten SAP-Instandhaltungssysteme beschrieben.
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