Einführung Instandhaltung (EAM) in S/4HANA
Internationales Greenfield-Programm: digitale End-to-End-Prozesse der Instandhaltung als globales Template – von der Fit-Gap-Analyse bis zum weltweiten Roll-out.
Unabhängige Beratung für Enterprise Asset Management, Projektsystem und Customer Service – von der Prozessanalyse über das Fachkonzept bis zum Go-live. Mit über 20 Jahren Projekterfahrung in Industrie, Infrastruktur und Wasserwirtschaft.
Mein Schwerpunkt liegt auf den anlagen- und projektnahen SAP-Modulen – mit sehr guten Integrationskenntnissen in CO, FI, MM und CATS.
Instandhaltung in S/4HANA: Technische Plätze, Equipments, Wartungsplanung, Meldungs- und Auftragsabwicklung, mobile Szenarien.
PSIntegrierte Abwicklung von Investitions- und Bauprojekten: PSP-Strukturen, Netzpläne, Meilensteine, Kosten- und Ressourcenplanung.
CSServiceabwicklung vom Servicevertrag über die Einsatzplanung bis zur Fakturierung – integriert mit Logistik und Controlling.
BW / BIReportinglösungen mit ABAP, Business Warehouse, Embedded Analytics und SAP Analytics Cloud – vom Konzept bis zur Realisierung.
Ob Neueinführung, Optimierung oder S/4HANA-Transformation – ich begleite alle Phasen Ihres Projekts.
Brown-, Green- und Bluefield – Fit/Gap-Analysen, Migrationskonzeption und -durchführung, Best-Practice-Templates.
Klassisch oder agil – Projektleitung mit Modul-Tiefgang statt reiner Methodensteuerung.
Analyse bestehender Systeme und Prozesse, um Schwachstellen zu identifizieren und zu beseitigen.
Konzeption und Realisierung von Schnittstellen, z. B. IDoc-Abwicklung zu Fremdsystemen.
Customizing, Programmierspezifikationen und kundenindividuelle ABAP-Entwicklungen.
Anwender- und Key-User-Schulungen, Dokumentation, Übergabe an den SAP-Betrieb.
Internationales Greenfield-Programm: digitale End-to-End-Prozesse der Instandhaltung als globales Template – von der Fit-Gap-Analyse bis zum weltweiten Roll-out.
Automatischer Austausch von Auftragsdaten, Rückmeldungen, Messpunkten und Messbelegen zwischen SAP und dem Fachsystem Kandis – inklusive Befähigung der internen SAP-Betriebsführung.
Bauprojekte raus aus dem Insellsystem: Einführung von SAP PS mit Migration aus IPS, voller Integration in CO, FI, MM, PM und CATS sowie Ressourcenplanung je Team.
Zwei Jahrzehnte durchgängige Beauftragung: modulübergreifende Beratung für ein System mit 9,5 Mio. Technischen Plätzen, 1,2 Mio. Aufträgen pro Jahr und 7.500 PM-Anwendern.

Seit über 25 Jahren berate ich Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung von SAP in Instandhaltung, Service und Projektabwicklung – von der ersten Analyse bis zur Produktivsetzung.
Mein Anspruch: Lösungen, die nicht nur im Konzept überzeugen, sondern im Tagesgeschäft der Anwender funktionieren. Dafür verbinde ich betriebswirtschaftliches Verständnis mit Customizing- und Entwicklungs-Know-how (ABAP) und modulübergreifendem Prozesswissen.
Ich arbeite on-site und remote, klassisch und agil – je nachdem, was Ihr Projekt braucht.
Ob S/4HANA-Transformation, Neueinführung oder Optimierung einer bestehenden Lösung – ich freue mich auf Ihre Anfrage. Erstgespräch unverbindlich.