Leistungsspektrum

Projekt- und Teilprojektleitung

Professionelle Projektleitung für erfolgreiche Projektumsetzungen.

Beratung

Auf ihr Unternehmen angepasste Beratung im SAP-Umfeld. Von der ersten Analyse bis zum Produktivsetzung.

System- und Prozessanaylse

Analyse bestehender Systeme und Prozesse, um Schwachstellen zu identifizieren und zu beseitigen.

Systemintegration

Sicherstellung der Integration in die bestehende Systemlandschaft.

Analyse und Reporting

Konzeption und Realisierung von Reportinglösungen (ABAP, Business Warehouse, Embedded Analytics, SAC).

Kundenindividuelle Entwicklungen

Konzeption und Realisierung individueller Lösungen.

Kernkompetenzen

Meine SAP Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Instandhaltung (PM / EAM), Customer Service (CS), Projektsystem (PS) und SAP BI

Enterprise Asset Management

SAP bietet mit Enterprise Asset Management (EAM) eine leistungsfähige Lösung, um alle Belange der Instandhaltung abzudecken.

Projektsystem

Mit SAP PS haben Sie die Möglichkeit ihre unterschieldlichen Projekte integriert abzuwickeln

Ein Auszug meiner letzten Projekte


  • Zeitraum: 03/2022 – 06/2025
    Branche: Flurförderzeug-, Lager- und Materialflusstechnik

    • Analyse der bisherigen Lösung in SAP PM
    • Erarbeitung von Best Practices als globales Template
    • Fit-Gap-Analyse
    • Durchführung von Workshops zur Anforderungsanalyse
    • Agile Arbeitsweise
    • Analyse neuer bzw. bisher nicht genutzer Funktion (phasenbasierte Instandhaltung, Technische Plätze, Strategiepläne,…)

    Tools

    • Teams
    • Miro
    • Jira
    • Confluence


  • Zeitraum: 01/2022 – 12/2023
    Branche: Wasserwirtschaft (Gewässerunterhaltung, Kläranlagen, Grundwasserregulierung)

    Einführung von SAP PS zur Abwicklung von Investitionsprojekten (i.d.R. Bauprojekte)

    • Definition von Standard PSP-Strukturen, Netzpläneu und Meilensteinen
    • Projektmigration aus IPS (abgeschlossene und laufende Projekte)
    • Integration in die bestehenden Systemlandschaft (CO, FI, MM, PM, CATS)
    • automatische PSP-Ermittlung in MM, PM und CATS
    • Kostenstellen- und Projektplanung mit Excel-Integration
    • Terminverfolgung mit Netzplänen und Meilensteinen
    • Ressourcenplanung auf Ebene Mitarbeiter bzw. Team
    • Konzeption und Erstellung kundenindividueller Berichte
    • Anwender- und Key-User-Schulung
    • Abwicklung des Projektes on-site und remote

  • Zeitraum: 01/2020 – 12/2021
    Branche: Stadtentwässerung

    • Erweiterung des bestehenden Inforamtionssystems um Prognosen auf Basis von Zustandsbewertungen
    • Mobile Zustandserfassung über Checklisten
    • Integration Anlagenwerte und Wiederbeschaffungswerte aus FI-AA