Zeitraum: 03/2025 – 10/2025
Branche: Stadtentwässerung
- Konzeption der Schnittstelle für Auftragsdaten, Rückmeldungen, Messpunkte und Messbelege
- Entwicklung und Customizing der IDoc-Abwicklung
- Schulung und Know-how-Transfer an SAP-Betriebsführung
Leistungsspektrum
Projekt- und Teilprojektleitung
Professionelle Projektleitung für erfolgreiche Projektumsetzungen.
Beratung
Auf ihr Unternehmen angepasste Beratung im SAP-Umfeld. Von der ersten Analyse bis zum Produktivsetzung.
System- und Prozessanaylse
Analyse bestehender Systeme und Prozesse, um Schwachstellen zu identifizieren und zu beseitigen.
Systemintegration
Sicherstellung der Integration in die bestehende Systemlandschaft.
Analyse und Reporting
Konzeption und Realisierung von Reportinglösungen (ABAP, Business Warehouse, Embedded Analytics, SAC).
Kundenindividuelle Entwicklungen
Konzeption und Realisierung individueller Lösungen.
Kernkompetenzen
Meine SAP Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Instandhaltung (PM / EAM), Customer Service (CS), Projektsystem (PS) und SAP BI
Enterprise Asset Management
SAP bietet mit Enterprise Asset Management (EAM) eine leistungsfähige Lösung, um alle Belange der Instandhaltung abzudecken.
Projektsystem
Mit SAP PS haben Sie die Möglichkeit ihre unterschieldlichen Projekte integriert abzuwickeln
Ein Auszug meiner letzten Projekte
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Zeitraum: 03/2022 – 03/2027
Branche: Flurförderzeug-, Lager- und Materialflusstechnik- Internationales Greenfieldprojekt
- Erarbeitung von Best Practices als globales Template
- Fit-Gap-Analyse
- Durchführung von Workshops zur Anforderungsanalyse
- Agile Arbeitsweise
- Analyse neuer bzw. bisher nicht genutzer Funktion (phasenbasierte Instandhaltung, Technische Plätze, Strategiepläne, Hierarchische Arbeitspläne, Checklisten…)
- Erstellen von Testfällen, -sets und -plänen (XRay)
Tools
- Teams
- Miro
- Jira
- Confluence
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Zeitraum: 01/2022 – 12/2023
Branche: Wasserwirtschaft (Gewässerunterhaltung, Kläranlagen, Grundwasserregulierung)Einführung von SAP PS zur Abwicklung von Investitionsprojekten (i.d.R. Bauprojekte)
- Definition von Standard PSP-Strukturen, Netzpläneu und Meilensteinen
- Projektmigration aus IPS (abgeschlossene und laufende Projekte)
- Integration in die bestehenden Systemlandschaft (CO, FI, MM, PM, CATS)
- automatische PSP-Ermittlung in MM, PM und CATS
- Kostenstellen- und Projektplanung mit Excel-Integration
- Terminverfolgung mit Netzplänen und Meilensteinen
- Ressourcenplanung auf Ebene Mitarbeiter bzw. Team
- Konzeption und Erstellung kundenindividueller Berichte
- Anwender- und Key-User-Schulung
- Abwicklung des Projektes on-site und remote
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Zeitraum: 12/2019 – 08/2021
Branche: Infrastruktur- Erweiterung einer bestehenden hochkomplexen Anlagenstruktur um neue Objekte (Digitale Stellwerke).
- Integration der neuen Objekte in die bestehende Instandhaltungslösung.
- Einführung von Equipments zur Verfolgung von Einzelteilen
- Integration mobiler Anwendungen der Instandhaltung und Materialwirtschaft
- Agile Projektabwicklung
- Umsetzung ab März 2020 komplett remote
Tools
- Teams
- Miro
- Jira
- Confluence
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Zeitraum: 01/2020 – 12/2021
Branche: Stadtentwässerung- Erweiterung des bestehenden Inforamtionssystems um Prognosen auf Basis von Zustandsbewertungen
- Mobile Zustandserfassung über Checklisten
- Integration Anlagenwerte und Wiederbeschaffungswerte aus FI-AA